发布时间:2019-10-30 16:14:53 作者:职校信息网
雄厚的师资力量、有序的竞争机制
学校历届领导班子都清醒地意识到学校之间的竞争实际上是办学质量的竞争,而办学质量的竞争在很大程度上取决了决于教师素质的高低,于是师资队伍建设成为学校一项长期性的工作。 早在80年代中期,学校就制定了专业教师本科学历达标的计划;1997年学校制定相关政策,鼓励有条件教师参加攻读硕士研究生,坚持培养“双师型”教师,走产教结合道路。学校专业教师本科学历达标率100%,硕士研究生学历近20%,另有注册会计师、会计师、网络工程师多人。 1997年,学校推行“全员聘任制,校长负责制,结构工资制”等三制改革,有效地调动了广大教职工的积极性;2002、2005年学校分别进行两次更富有时代感的“三制”改革,在全校教师中形成了竞争上岗,自我完善的良性竞争机制和勤学钻研、努力创新的风气,进一步带动全校教职工工作状态、精神面貌的全面提高。
实施“宽基础,活模块”的课程结构。学校根据当前社会人才激烈竞争,人才就业的多变性、非长期性、非稳定性的特点,为使学生具有面向多种职业工作岗位的较大适应性,于2001年推出“宽基础,活模块”的课程结构。即将课程结构分为两个阶段:第一阶段“宽基础”部份包括德育模块,文化基础模块和通用技能模块;第二阶段包括职业群体模块和专业技能模块,体现素质教育关于教育的发展性,延续性原则。
开展“分层次”教学。因材施教是教学的一项基本规律,学校将文化公共课程教学实行按照不同层次组织分班教学,对文化基础较差的班级,将其教学目的定位于教学大纲所规定的基本要求;对于文化基础较好的班级,则将其教学目的定位于教学大纲所规定的提高要求并与适应“三校生”升学考试的教学要求接轨,为学生今后选择升学打下基础。学校将毕业生班最后一个学期课程全面调整,统一开展分层次教学。学校根据毕业生个人意愿,将学生分为升学辅导、上岗工作、技能培训三个层次,使三类同学都能有针对性的展开学习。
实施“学分制”。学校广泛借鉴沿海先进地区实行学分制的经验,结合学校实际情况,制定出了具可行性的《云南商务信息工程学校学分制实施方案》,经省教育厅审批,于2003年在学生中全面推行。
为千百万家庭解决择校难题